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北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司大(♣©→dà)型公司仍在移動策略_北(běi)京軟件&≥λ (jiàn)開(kāi)發公司
發表日(rì)期：2015-09-08 14:41:35 ®文(wén)章(zhāng)編輯：宜天信達 浏覽次數©¶β (shù):
北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司移動戰略這(zhè)也(yě)并不(bù)奇怪，但(dàn)大(dà)型公司↕仍落後時(shí)，采用(yòng)和(hé)集φ∞成移動到(dào)他(tā)們的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)"©和(hé)工(gōng)作(zuò)流程。大(dà)型公司不(bù <♦)知(zhī)道(dào)能(néng)快(ku σài)速移動，然後，似乎移動無處不(bù)在，γ≤¶已經永遠(yuǎn)在這(zhè)裡(lǐ)。≤©不(bù)過，調查由IBM /牛津經濟學中發現(xiàn)“移動的↕"(de)挑戰，組織摔跤很(hěn)喜歡挑戰，他(tā)們看(kàn)到←₹(dào)在處理(lǐ)新興的(de)互聯網15年(nián)前，&rd® <σquo;說(shuō)埃裡(lǐ)克較小(♠↕ ¶xiǎo)，一(yī)個(gè)在IBM的(de)商業(yè)價值研究所所長®✘(cháng)研究作(zuò)者。”
這(zhè)項調查覆蓋了(le)600€₽'家(jiā)公司超過500000000美(£>měi)元的(de)年(nián)收入（相(x↔←γiàng)當數(shù)量的(de)公司打了(le)一('§yī)年(nián)5000000000美(měi)元的(de)标記©φ）在29個(gè)國(guó)家(jiā)。這(zhè)也(yě)為(wè♣β∏¶i)30“移動領袖說(shuō)。“隻有(yǒu)一(→∑yī)半的(de)公司的(de)報(bào)告有(yǒu)一(yī)$<•個(gè)結構化(huà)的(de)，完整的(de)，正式的(de)行(<α♣xíng)動計(jì)劃。從(cóng)首席信息主管；美∞ ¶(měi)國(guó)産業(yè)工(g™σ&♠ōng)會(huì)聯合會(huì)：
隻有(yǒu)50%的(de)受訪機(jī)構認為(wèi) 他(tā)們的(de)移動戰略與整體(tǐ)商業(yè)戰略一(♦&"yī)緻。即使不(bù)說(shuō)他(&♠tā)們的(de)組織已經建立了(le)移動一(yī)個(gè)明(m♥✔íng)确的(de)籌資機(jī)制(zhì)，←€或者有(yǒu)一(yī)個(gè)既定的(de)治理(γlǐ)結構的(de)行(xíng)動。
這(zhè)些(xiē)公司還(hái)沒有(yǒu₩←↑¥)計(jì)算(suàn)出移動的(de)世界卻真的(dσ☆←πe)隻會(huì)傷害自(zì)己。消費(fèi)者和(hé)♣¥≈≤客戶期望企業(yè)有(yǒu)一(yī)個(g εè)移動的(de)存在，如(rú)果他(tā)δ✔ε↕們沒有(yǒu)這(zhè)些(xiē)客戶♥≠'★可(kě)能(néng)就(jiù)去(qù)别的(de)地(d↓×ì)方。這(zhè)不(bù)是(shì)信口開(kā≠> i)河(hé)，擁抱移動有(yǒu)很(h±≈ěn)強的(de)，可(kě)量化(huà)的(de)結果。
的(de)移動戰略領導人(rén)（約占ε≥¥$總數(shù)的(de)14%，73%的(de)參與者）報(b×Ωε∏ào)告移動投資可(kě)衡量的(de)回報(bào)。有(yǒu)的☆♣™(de)人(rén)說(shuō)，使用(yòng)移動技(jì)術"λα(shù)來(lái)提高(gāo)員(y∞βuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作©α$(zuò)效率的(de)一(yī)個(gè)關鍵的(d$"© e)好(hǎo)處是(shì)更快(kuài)的(de)客戶響應時(shí)←"≠ 間(jiān)回答(dá)的(de)投訴和(hé)要(yào)'γ×求，或履行(xíng)訂單。
行(xíng)業(yè)的(de)領導者，φφ∏₹在研究銀(yín)行(xíng)百分(fēn)之51%的(de)投資報♦→©(bào)告可(kě)衡量的(de)回報γ≥₽(bào)從(cóng)他(tā)們的(de)移動動作(zuò)，相≥φγ(xiàng)比34%的(de)其他(tā)組'♦≈織。
希望這(zhè)些(xiē)數(shù)據将幫助大(dàε♦∑)型公司實現(xiàn)擁抱移動策略是(shì)客戶接觸良好(h>β↕ǎo)，員(yuán)工(gōng)士氣（另一(yī♠®≈)部分(fēn)的(de)研究發現(xi÷" £àn)，移動社交網絡連接和(hé)幫助同事(shì×£♣α)解決問(wèn)題），品牌聲譽和(hé)底線。
想在你(nǐ)的(de)移動方式是(shì)成功¶≤→的(de)嗎(ma)？調查發現(xiàn)，那(nà∏•☆✘)些(xiē)在移動向前移動這(zhè)些(xiē)公司也(yě)φ≈• 發現(xiàn)，移動戰略不(bù)隻是(shì)一(yī)個(gè)或發♣₩<展的(de)事(shì)情–是(shì)全公®α司的(de)事(shì)。讓更多(duō)的(de)部門(mén)參與的(↑←✘δde)努力幫助公司有(yǒu)一(yī)個(gèπ>₽)更全面的(de)，成功的(de)移動體(tǐ)驗。
移動的(de)領導人(rén)說(shuō)€，他(tā)們将首席營銷官進入移動規劃過程早↕∏期發現(xiàn)成功，小(xiǎo)注意•γσ 。一(yī)家(jiā)北(běi)京軟件(jiàn)開(kāi)發公司的(de)高(gāo)級顧問(wèn)的(de)話(huà)說(shuō)✔₩☆≠，這(zhè)是(shì)重要(yào)的(de)移動戰略規劃來(lái)确∑>™×保客戶的(de)聲音(yīn)是(shì)由工(g÷εōng)程師(shī)聽(tīng)到(dào)。”